UFCD 2177 - Modelos de gestão e sistemas de controlo

27-09-21

DESIGNAÇÃO DA UFCD: Modelos de gestão e sistemas de controlo

CÓDIGO DA UFCD: 2177

CARGA HORÁRIA: 50 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 4.5

Objetivos

Caracterizar sistemas e modelos de gestão e de controlo, aplicáveis à empresa de calçado e de

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UFCD 2175 - Estratégia operacional e competitiva

27-09-21

DESIGNAÇÃO DA UFCD: Estratégia operacional e competitiva

CÓDIGO DA UFCD: 2175

CARGA HORÁRIA: 25 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 2.25

Objetivos

Identificar e caracterizar diferentes opções estratégicas de gestão e os seus efeitos nos domínios da

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UFCD 2170 - Qualidade na gestão das organizações

27-09-21

DESIGNAÇÃO DA UFCD: Qualidade na gestão das organizações

CÓDIGO DA UFCD: 2170

CARGA HORÁRIA: 50 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 4.5

Objetivos

Caracterizar a qualidade na gestão da empresa.

Conteúdos

A qualidade e a estratégia da empresa

A

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UFCD 2167 - Sistema de informação para a produção

27-09-21

DESIGNAÇÃO DA UFCD: Sistema de informação para a produção

CÓDIGO DA UFCD: 2167

CARGA HORÁRIA: 25 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 2.25

Objetivos

Caracterizar a gestão da produção em aplicações informáticas.

Conteúdos

Metodologias de

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UFCD 2166 - Estatística aplicada à gestão

27-09-21

DESIGNAÇÃO DA UFCD: Estatística aplicada à gestão

CÓDIGO DA UFCD: 2166

CARGA HORÁRIA: 50 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 4.5

Objetivos

Aplicar a estatística ao planeamento e à gestão da produção.

Conteúdos

Aplicação da estatística na

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UFCD 2164 - Gestão de recursos humanos na empresa

27-09-21

DESIGNAÇÃO DA UFCD: Gestão de recursos humanos na empresa

CÓDIGO DA UFCD: 2164

CARGA HORÁRIA: 50 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 4.5

Objetivos

Trabalhar modelos, técnicas e procedimentos de gestão de recursos humanos.

Conteúdos

Principais

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UFCD 2163 - Plano estratégico e de ação da empresa

27-09-21

DESIGNAÇÃO DA UFCD: Plano estratégico e de ação da empresa

CÓDIGO DA UFCD: 2163

CARGA HORÁRIA: 50 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 4.5

Objetivos

Caracterizar as estratégias empresariais e organizacionais de uma empresa.

Caracterizar estratégias

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