UFCD 8532 - Logística - introdução
DESIGNAÇÃO DA UFCD: Logística - introdução
CÓDIGO DA UFCD: 8532
CARGA HORÁRIA: 25 horas
PONTOS DE CRÉDITO: 2.25
Objetivos
Definir a logística e os conceitos básicos.
Enumerar os diferentes tipos de processos logísticos, o seu planeamento e as novas tecnologias associadas.
Referir as boas práticas existentes na logística.
Descrever as funções do técnico de logística.
Conteúdos
Conceitos básicos de logística
Planeamento, implementação e controlo do fluxo e armazenamento de bens, serviços e informação
Âmbito de atuação desde o local de produção até ao local de consumo
Níveis de serviço
Inovação e componente tecnológica da atividade logística
Standards de produção e de embalagem
Técnicas e métodos de gestão de armazém
Relações da empresa com o mercado
Tipos de processos logísticos e seu planeamento
Receção
Aprovisionamento
Reaprovisionamento
Preparação de encomendas: PBS – Picking by Store ou Preparação com Stock; PBL – Picking by Line ou preparação sem stock, Preparação por lote, entre outros.
Carga e expedição
Logística Inversa
Outros
Principais tecnologias de apoio à unidade
EDI - Electronic Data Interchange
CRP - Continuous Replenishment Program
VMI - Vendor Management Inventory
ECR - Efficient Consumer Response
CPFR - Collaborative Planning Forecasting and Replenishment
Boas práticas na logística
Planeamento
Parcerias
Sistemas de aprovisionamento
Gestão ambiental
Distribuição centralizada
Entre outros
Funções do técnico de logística
Serviço ao cliente (customer service)
Objetivos
Elementos do customer service
Planeamento de fluxos e previsão da procura e tendências de evolução do mercado
O sistema de informação logístico
A previsão e a análise de tendências
Gestão de inventário
Gestão de encomendas e de stocks
de matérias e controlo das atividades de receção, manuseamento e expedição de matérias
Análise da quebra
Interface de comunicação entre os vários intervenientes da cadeia de abastecimento
Estreita colaboração entre as diferentes funções da empresa
Interface com o exterior - fornecedores e clientes
Elemento coordenador de esforços tendentes à maximização da eficiência do sistema
Gestão de equipas
Planeamento das necessidades de mão-de-obra
Recrutamento, acompanhamento, formação, coordenação e controlo e avaliação do desempenho
Formação, motivação de desenvolvimento profissional dos membros da equipa
Gestão da operação
Elaboração do plano de produção das áreas (mensal) no sentido de garantir o cumprimento do planeamento e níveis de serviço
Supervisão dos fluxos de operação da unidade
Coordenação e controlo da execução de procedimentos de melhoria contínua