DESIGNAÇÃO DA UFCD: Plano de negócio – criação de micronegócios

CÓDIGO DA UFCD: 7854

CARGA HORÁRIA: 25 horas

PONTOS DE CRÉDITO: 2.25

Objetivos

Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.

Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.

Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.

Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.

Elaborar um plano de negócio.

Conteúdos

Planeamento e organização do trabalho

Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo

Atitude, trabalho e orientação para os resultados

Conceito de plano de ação e de negócio

Principais fatores de êxito e de risco nos negócios

Análise de experiências de negócio

Negócios de sucesso

Insucesso nos negócios

Análise SWOT do negócio

Pontos fortes e fracos

Oportunidades e ameaças ou riscos

Segmentação do mercado

Abordagem e estudo do mercado

Mercado concorrencial

Estratégias de penetração no mercado

Perspetivas futuras de mercado

Plano de ação

Elaboração do plano individual de ação

Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio

Processo de angariação de clientes e negociação contratual

Estratégia empresarial

Análise, formulação e posicionamento estratégico

Formulação estratégica

Planeamento, implementação e controlo de estratégias

Negócios de base tecnológica | Start-up

Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures

Estratégias de internacionalização

Qualidade e inovação na empresa

Plano de negócio

Principais características de um plano de negócio

Objetivos

Mercado, interno e externo, e política comercial

Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa

Etapas e atividades

Recursos humanos

Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)

Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo

Elaboração do plano de ação

Elaboração do plano de marketing

Desvios ao plano

Avaliação do potencial de rendimento do negócio

Elaboração do plano de aquisições e orçamento

Definição da necessidade de empréstimo financeiro

Acompanhamento do plano de negócio

Negociação com os financiadores